PARCOURS CROISSANCE ET ACCÉLÉRATION STRATÉGIQUE

MODULE 1 : DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE & POSITIONNEMENT

• Cohérence croissance → vision/mission/marché 
• Explorer les options stratégiques et les modèles d'organisation de chacun 
• Distinguer les objectifs liés à la croissance économique de ceux liés à la transformation organisationnelle
• Définir des priorités tactiques et les relier à un objectif stratégique 
• Identifier les facteurs externes qui structure les métiers et les entreprises de SAP 
• Business model et architecture de valeur vis-à-vis la croissance (scalabilité / évolutivité) 
• Diagnostic interne et externe  
• Analyse de la position concurrentielle 
• Identification des marges de croissance 

MODULE 2 : STRATÉGIES DE CROISSANCE

• Croissance organique vs croissance externe 
• Partenariats, fusions, acquisitions 
• Développement multisite, franchise et diversification 
• Définir une stratégie de croissance 
• Les étapes clés du processus 
• Identifier les experts qui interviennent dans les contextes transactionnels
• Propriété vs. Gouvernance 
• L'effet de levier illustré par quelques exemples de montages financiers 

MODULE 3 : STRUCTURATION ET PILOTAGE ÉCONOMIQUE 

• Business model et structuration financière 
• Tableaux de bord de pilotage 
• Rentabilité, seuil de rentabilité, levée de fonds 
• Les indicateurs financiers appliqués à son entreprise de services à la personne 
• Traduire les objectifs de croissance et la stratégie/plan d'actions de son entreprise en besoins de financement
• Elaborer le plan de financement de son entreprise dans un contexte de croissance 

MODULE 4 : STRATÉGIE RH & MARQUE EMPLOYEUR 

• Culture d'entreprise et management 
• Attractivité RH et fidélisation des talents 
• Construction d'une marque employeur différenciante 
• Adapter sa politique RH de recrutement en fonction des talents à recruter
• Développer une marque employeur forte
• Manager et développer le sentiment d'appartenance 

MODULE 5 : STRATÉGIE COMMERCIALE & DÉVELOPPEMENT DE L'OFFRE

• Positionnement de l'offre : réel et perçu 
• Segmentation, ciblage, prospection 
• KPIs commerciauxet développement de l'offre 
• Diagnostic stratégique et commercial 
• Evolution de la stratégie dans un contexte de croissance 
• Gagner en productivité avec l'IA 
• Comprendre les principaux freins à la croissance 

MODULE 6 : VISION DU DIRIGEANT ET LEADERSHIP

• Leadership stratégique et décision 
• Rôle du dirigeant dans le changement 
• Prise de recul et gestion des dilemmes 
• Construire et renforcer sa posture de leader 
• Développer son écoute au service d'un leadership efficace 
• Accompagner ses équipes en contexte de changement 
• Incarner son leadership et développer son charisme 

MODULE : 7 FEUILLE DE ROUTE STRATÉGIQUE

Structuration d'un plan stratégique 

• Étude de cas réels issue du secteur SAP
• Ateliers collaboratifs en sous-groupes
• Outil de diagnostic 
• Diagnostic stratégique
• Note d'opportunités et risques de croissance

• Etudes de cas
• Quiz
• Mises en situation

• Coaching collectif + individuel 
• Élaboration d'une feuille de route stratégique complète (remise à l'écrit et présentée devant le groupe en fin de parcours)
• Retours croisés et ajustements 
• Plan de suivi à 6 mois 

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Les candidats en situation de handicap ou de vulnérabilité qui en font la demande auprès de Sap Services peuvent bénéficier d'aménagements (compensation matérielle, accompagnement humain, adaptation des supports, adaptation des conditions de formation, aux supports et outils, etc.) du parcours pédagogique et des conditions de formation, au regard de leurs besoins spécifiques et personnels.

Pour certaines sessions en présentiel (locaux non ERP), l'accueil des personnes en fauteuil roulant peut être limité – étude des besoins et solutions d'adaptation proposées au cas par cas. 

Merci de nous contacter au moment de la pré-inscription afin de vous mettre en relation avec notre Référent handicap.