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Leadership

Renforcer sa posture de dirigeant en développant sa capacité à décider et à agir dans des environnements incertains, en cultivant son intelligence politique et son pouvoir d'influence pour conduire des transformations durables.

Stratégie

Réinterroger son modèle d'affaires à la lumière des grandes mutations géopolitiques, énergétiques et digitales, et construire une vision stratégique innovante et différenciante pour son organisation.

Croissance

Piloter le développement de son entreprise de manière responsable et durable, en maîtrisant les leviers financiers, juridiques, commerciaux et internationaux d'une croissance maîtrisée.

Transformation

Engager et mobiliser les talents autour des transformations organisationnelles, en intégrant pleinement le potentiel de l'intelligence artificielle et des nouvelles technologies au service de la performance collective.

Un programme premium pour les Présidents, CEO, fondateurs et dirigeants des entreprises de services à la personne.

MODULE 1 - Diriger avec impact dans un monde incertain

• Leadership d'influence
• Connaissance de soi
• Intelligence collective
• Décision en environnement complexe
• Développement individuel

MODULE 2 - Voyage d'études en Chine réalisé par SAP Services avec son partenaire voyage 

MODULE 3 - Réinventer sa stratégie dans un environnement en mutation

• Réinvention du business model
• Innovation stratégique
• Mutations géopolitiques, énergétiques et digitales
• Organisation agile
• Leadership innovant

MODULE 4 - Piloter une croissance responsable et durable

• Développement commercial
• Croissance externe
• Finance pour dirigeants
• Développement international
• Responsabilité sociétale

MODULE 5 - Mobiliser les talents et faire vivre la transformation

• Communication d'impact
• Engagement des équipes
• Marque employeur
• Transformation RH
• Intelligence artificielle et nouveaux modes de travail

Le programme s'adresse aux Présidents, CEO, fondateurs, membres de Comex et plus largement aux dirigeants d'entreprises de services à la personne.

Il vise des leaders expérimentés qui souhaitent accélérer le développement de leur organisation, préparer les transformations de demain et contribuer à l'évolution de leur secteur. 

Le parcours est particulièrement adapté à des profils qui dépassent une posture de simple gestionnaire pour adopter une véritable posture entrepreneuriale, avec l'ambition de remettre en question les modèles existants, d'identifier de nouvelles opportunités de croissance et de conduire des transformations ambitieuses à l'échelle nationale ou internationale.

Le programme repose sur une approche pédagogique expérientielle, exigeante et tournée vers l'action, conçue pour des dirigeants souhaitant prendre du recul sur leurs enjeux stratégiques tout en avançant sur leurs priorités concrètes.

Il combine plusieurs modalités complémentaires : apports académiques, études de cas, témoignages de dirigeants, ateliers collaboratifs et travaux appliqués aux enjeux réels des participants. L'objectif est de croiser les regards, nourrir la réflexion stratégique et favoriser le passage à l'action dans l'entreprise.

Chaque participant bénéficie également d'un Plan de Développement Individuel, qui constitue le fil rouge du parcours. Ce plan s'appuie sur un Contrat d'Apprenance permettant de clarifier les objectifs de développement, d'identifier les priorités et leviers d'action, de bénéficier de temps d'introspection et de partage, de progresser entre les modules grâce à un suivi personnalisé, puis de transformer les apprentissages en actions concrètes au sein de son organisation.

Le dispositif est enrichi par des temps de coaching individuel léger, des binômes de co-développement et des échanges réguliers entre pairs, afin de soutenir la progression de chaque participant tout au long du programme.

Les participants disposent d'un ensemble de ressources et de supports mobilisés tout au long du parcours pour faciliter l'appropriation des contenus et la mise en œuvre dans leur organisation.

• Études de cas et supports d'analyse pour travailler sur des situations de management, de stratégie et de transformation.
• Ateliers thématiques donnant lieu à des restitutions individuelles ou collectives.
• Travaux appliqués aux enjeux réels des participants, afin d'ancrer les apprentissages dans leurs contextes professionnels.
• Plan de Développement Individuel et Contrat d'Apprenance, utilisés comme supports de suivi et de formalisation des objectifs.
• Temps d'introspection, partage entre pairs et accompagnement personnalisé pour soutenir la progression entre les modules.

• Présence effective aux 10 jours de formation, avec une assiduité régulière tout au long du parcours afin de garantir l'acquisition progressive des contenus, des méthodes et des outils abordés.
• Participation active, impliquant un engagement constant dans les échanges, les travaux collaboratifs, les mises en situation et les temps de réflexion collective, dans une logique de co-construction et d'apprentissage partagé.
• Restitution individuelle ou en groupe de tous les ateliers thématiques, sous la forme de synthèses, de présentations orales ou de livrables structurés, démontrant la compréhension des enjeux et la capacité à mobiliser les apports de la formation.
• Certificat d'établissement HEC Paris Exécutive Education, délivré à l'issue du parcours comme attestation officielle de suivi et de validation des conditions de participation requises.

Les interventions sont assurées par un corps enseignant de haut niveau, composé de professeurs et professeurs associés d'HEC Paris Executive Education, ainsi que de praticiens expérimentés reconnus dans leurs domaines respectifs.

Christelle Pons assure la direction pédagogique du programme. Certifiée HEC Executive Coaching, elle conçoit et pilote des programmes de développement du leadership pour dirigeants, avec une expérience internationale significative.

Les autres intervenants couvrent l'ensemble des thématiques du programme : leadership et intelligence politique, prise de décision et marketing, géopolitique et stratégie, management stratégique, responsabilité sociétale, finance pour dirigeants, droit et croissance externe, développement commercial, communication d'impact, ressources humaines et transformation, intelligence artificielle et droit des données, créativité et innovation collaborative.

Tous interviennent dans les programmes Grande Ecole, MBA et Executive Education d'HEC Paris, et disposent d'une solide expérience auprès de dirigeants d'entreprise.

La candidature s'effectue sur préinscription, dans la limite des places disponibles.

Un échange préalable avec l'équipe d'organisation permet de vérifier l'adéquation du parcours avec les enjeux du dirigeant, son niveau de responsabilité et ses objectifs de développement.

Après validation du dossier, l'inscription est confirmée selon les modalités administratives et financières communiquées par l'organisme. Un contact dédié accompagne chaque participant jusqu'à son intégration dans le parcours.

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Les candidats en situation de handicap ou de vulnérabilité qui en font la demande auprès de Sap Services peuvent bénéficier d'aménagements (compensation matérielle, accompagnement humain, adaptation des supports, adaptation des conditions de formation, aux supports et outils, etc.) du parcours pédagogique et des conditions de formation, au regard de leurs besoins spécifiques et personnels.

Pour certaines sessions en présentiel (locaux non ERP), l'accueil des personnes en fauteuil roulant peut être limité – étude des besoins et solutions d'adaptation proposées au cas par cas. 

Merci de nous contacter au moment de la pré-inscription afin de vous mettre en relation avec notre Référent handicap.