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- COMPRENDRE LES COMPORTEMENTS POUR RENFORCER SON MANAGEMENT
COMPRENDRE LES COMPORTEMENTS POUR RENFORCER SON MANAGEMENT À distance
Dernière mise à jour : 21/11/2025
Cette formation aide à décrypter ces modes de fonctionnement à partir d’un outil reconnu d’analyse comportementale (modèle DISC), utilisé ici comme support de compréhension et de communication.
- Niveau de diplôme
- Objectifs de la formation
- Programme de la formation
- Public visé
- Prérequis
- Moyens et supports pédagogiques
- Modalités d'évaluation et de suivi
- Informations sur l'accessibilité
- Inscription
Niveau de diplôme :
Objectifs de la formation
- Identifier son propre mode de fonctionnement et ses réactions en situation professionnelle.
- Comprendre les différents comportements et leurs logiques d'action.
- Adapter sa communication et son management en fonction des profils rencontrés.
- Développer son intelligence émotionnelle pour renforcer la qualité relationnelle.
- Gérer les situations de tension avec discernement et empathie.
Programme de la formation
Demi-journée 1 : Se connaître pour mieux comprendre les autres
- Introduction à l'analyse comportementale : repères simples et accessibles pour comprendre les comportements au travail (modèle DISC).
- Lecture et interprétation des profils : ses forces, ses points de vigilance, ses leviers de motivation.
- Analyse collective du profil de quelques volontaires.
- Identifier ses réactions automatiques et leurs impacts sur la relation avec les autres profils.
- Exercices d'auto-observation et d'échange autour des styles comportementaux.
Demi-journée 2 : Adapter sa communication et renforcer son intelligence émotionnelle
- Comprendre les besoins et modes de communication des différents profils.
- Adapter sa posture selon les interlocuteurs : salariés, collègues, clients.
- Savoir désamorcer une tension en ajustant son ton, son rythme, son vocabulaire.
- Développer l'écoute active et la régulation émotionnelle en situation de stress.
- Plan d'action individuel : comment utiliser son profil pour mieux manager et collaborer au quotidien.
Public visé
Managers, responsables d'équipe, responsables RH
Prérequis
Être déjà en poste au sein d'une agence de SAP
Moyens et supports pédagogiques
- Test comportemental individuel (modèle DISC)
- Présentations interactives
- Jeux de rôle
- Ateliers pratiques
- Discussions et échanges d'expériences
Modalités d'évaluation et de suivi
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Merci de nous contacter au moment de la pré-inscription
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- Catégorie : Formations thématiques
- Durée : 7h
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Prix : 500 € HT / 600 € TTCPrix INTRA : Nous consulter
-
Satisfaction :
★★★★★★★★★★
- Taux de réussite : - %
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Tarifs adhérents Fédsap
Les adhérents de la Fédésap bénéficient de réductions sur toutes les formations
Session sélectionnée
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27/05/26
9:00
→
17:00
Classe virtuelle -
Détails :
27/05/26 : 9:00 → 13:00 14:00 → 17:00
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