MSAIS MANAGEMENT DES STRUCTURES & ACTIVITÉS INNOVANTES EN SANTÉ

• Piloter les démarches stratégiques des organisations de santé en lien avec les politiques publiques et les enjeux des secteurs

• Innover pour accompagner les changements et répondre aux nouvelles attentes des usagers et des professionnels
• Gérer les Ressources Humaines et accompagner les équipes dans le changement
• Développer les partenariats et positionner les structures dans les parcours coordonnés sur les territoires

ENJEUX SECTORIELS DES ORGANISATIONS DES SECTEURS SANITAIRE, SOCIAL OU

MÉDICO-SOCIAL

• Économie de la santé
• Enjeux des secteurs : service autonomie, sanitaire, social ou médico-social
• Politiques européennes

STRATÉGIE ET MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS

• Analyse stratégique et management stratégique des organisations
• Maîtrise des principaux outils publics de régulation et de planification
• CPOM, Appels à projets, schémas départementaux et régionaux, contrats de filière
• Mesure de l'efficacité des stratégies et opérations mises en oeuvre

TRANSFORMATIONS, INNOVATIONS ET NOUVEAUX BUSINESS MODELS DES ORGANISATIONS

• Pilotage des transitions technologique, digitale, écologique (dont sociale) et énergétique
• Business model
• L'innovation
• Gestion de projet
• Management du changement

GESTION DE CRISE ET COMMUNICATION DES ORGANISATIONS

• Gestion de crise des organisations dans le champ de la santé
• Communication de crise (interne et externe)

STRATÉGIE MARKETING ET COMMERCIALE DES ORGANISATIONS

• Élaborer une offre de solutions et de conditions commerciales adaptée afin de répondre de manière satisfaisante aux attentes et aux besoins spécifiques des usagers / clients.​
• Déploiement du plan marketing et commercial durable de l'établissement

PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET DURABLE D'UNE ORGANISATION

• Performance financière et bugétaire de manière durable
• Analyse comptable et financière 
• Gestion budgétaire
• Pilotage des activités administratives et logistiques d'une organisation

L'HUMAIN AU COEUR DES ORGANISATIONS

• Politique des Ressources Humaines et de la marque employeur d'une organisation
• Pilotage et gestion des Ressources Humaines
• Cadre juridique de la gestion des RH
• Management des RH
• Leadership et posture du dirigeant
• Qualité de vie au travail et risques professionnels

PILOTAGE DE LA COORDINATION DES ORGANISATIONS

• Pilotage, outils et management de la coordination
• Intégration de dispositifs et de coordination territoriaux
• Les outils de coordination
• Mutualisation et coordination intra-organisationnelle
• Fonction et compétences des coordinateurs

MÉTHODOLOGIE DU PROJET PROFESSIONNEL

• Formuler une problématique
• Elaborer un cadre théorique
• Collecter et analyser des données
• Elaborer des recommandations professionnelles
• Soutenir la thèse professionnelle

• Directeurs, managers et responsables opérationnels des organisations sanitaires, médico-sociales, des interventions en action sociale et des Services à Domicile
• Coordinateurs de réseaux de santé, de plateformes de Service à Domicile
• Consultants

• Titulaire d'un diplôme/titre Bac +5 ou équivalent
• Titulaire d'un diplôme/titre Bac +4 ou équivalent, avec 3 années d'expérience professionnelle au minimum
• Possibilité́ d'admission pour les candidatures ne répondant pas aux critères ci-dessus, dans la limite d'un quota et d'un passage de test de Validation des Acquis Professionnels (VAP)

• Présentiel sur site à raison de 3 regroupements en début, milieu et fin de parcours 
• Distanciel : classe virtuelle et e-learning

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée
• Documents supports de formation projetés
• Exposés théoriques 
• Etude de cas concrets
• Quiz en salle
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.

Chaque candidat passe un entretien téléphonique individuel d'1 heure avec l'équipe pédagogique afin de vérifier l'adéquation de son projet, du parcours de formation et des pré-requis de la certification.

L'entretien portera sur les activités et les méthodologie de suivi (indicateurs, bilan….) et de mise en oeuvre en lien avec les champs de compétences de la certification. 

Les candidats ne répondant pas au pré-requis de niveau de diplôme pourront monter un dossier de VAPP (Validation des Acquis Professionnels et Personnels) qui sera étudié en commission. 

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Merci de nous contacter au moment de la pré-inscription.