MSAIS MANAGEMENT DES STRUCTURES & ACTIVITÉS INNOVANTES EN SANTÉ

• Piloter les démarches stratégiques des organisations de santé en lien avec les politiques publiques et les enjeux des secteurs

• Innover pour accompagner les changements et répondre aux nouvelles attentes des usagers et des professionnels
• Gérer les Ressources Humaines et accompagner les équipes dans le changement
• Développer les partenariats et positionner les structures dans les parcours coordonnés sur les territoires

ENJEUX SECTORIELS DES ORGANISATIONS DES SECTEURS SANITAIRE, SOCIAL OU

MÉDICO-SOCIAL

• Économie de la santé
• Enjeux des secteurs : service autonomie, sanitaire, social ou médico-social
• Politiques européennes

STRATÉGIE ET MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS

• Analyse stratégique et management stratégique des organisations
• Maîtrise des principaux outils publics de régulation et de planification
• CPOM, Appels à projets, schémas départementaux et régionaux, contrats de filière
• Mesure de l'efficacité des stratégies et opérations mises en oeuvre

TRANSFORMATIONS, INNOVATIONS ET NOUVEAUX BUSINESS MODELS DES ORGANISATIONS

• Pilotage des transitions technologique, digitale, écologique (dont sociale) et énergétique
• Business model
• L'innovation
• Gestion de projet
• Management du changement

GESTION DE CRISE ET COMMUNICATION DES ORGANISATIONS

• Gestion de crise des organisations dans le champ de la santé
• Communication de crise (interne et externe)

STRATÉGIE MARKETING ET COMMERCIALE DES ORGANISATIONS

• Élaborer une offre de solutions et de conditions commerciales adaptée afin de répondre de manière satisfaisante aux attentes et aux besoins spécifiques des usagers / clients.​
• Déploiement du plan marketing et commercial durable de l'établissement

PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET DURABLE D'UNE ORGANISATION

• Performance financière et bugétaire de manière durable
• Analyse comptable et financière 
• Gestion budgétaire
• Pilotage des activités administratives et logistiques d'une organisation

L'HUMAIN AU COEUR DES ORGANISATIONS

• Politique des Ressources Humaines et de la marque employeur d'une organisation
• Pilotage et gestion des Ressources Humaines
• Cadre juridique de la gestion des RH
• Management des RH
• Leadership et posture du dirigeant
• Qualité de vie au travail et risques professionnels

PILOTAGE DE LA COORDINATION DES ORGANISATIONS

• Pilotage, outils et management de la coordination
• Intégration de dispositifs et de coordination territoriaux
• Les outils de coordination
• Mutualisation et coordination intra-organisationnelle
• Fonction et compétences des coordinateurs

MÉTHODOLOGIE DU PROJET PROFESSIONNEL

• Formuler une problématique
• Elaborer un cadre théorique
• Collecter et analyser des données
• Elaborer des recommandations professionnelles
• Soutenir la thèse professionnelle

• Directeurs, managers et responsables opérationnels des organisations sanitaires, médico-sociales, des interventions en action sociale et des Services à Domicile
• Coordinateurs de réseaux de santé, de plateformes de Service à Domicile
• Consultants

• Titulaire d'un diplôme/titre Bac +5 ou équivalent
• Titulaire d'un diplôme/titre Bac +4 ou équivalent, avec 3 années d'expérience professionnelle au minimum
• Possibilité́ d'admission pour les candidatures ne répondant pas aux critères ci-dessus, dans la limite d'un quota et d'un passage de test de Validation des Acquis Professionnels (VAP)

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée
• Documents supports de formation projetés
• Exposés théoriques 
• Etude de cas concrets
• Quiz en salle
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.

• Entretien d'admissibilité pour chaque candidature

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Merci de nous contacter au moment de la pré-inscription.