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Nos formations

MSAIS MANAGEMENT DES STRUCTURES & ACTIVITÉS INNOVANTES EN SANTÉ

Dernière mise à jour : 30/04/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Frais de dossier non adhérent

1500

Frais de dossiers adhérent Fédésap

700

Niveau de diplôme : Niveau 7

Code RNCP

37614

Objectifs de la formation

  • Piloter les démarches stratégiques des organisations de santé en lien avec les politiques publiques et les enjeux des secteurs
  • Innover pour accompagner les changements et répondre aux nouvelles attentes des usagers et des professionnels
  • Gérer les Ressources Humaines et accompagner les équipes dans le changement
  • Développer les partenariats et positionner les structures dans les parcours coordonnés sur les territoires

Programme de la formation

ENJEUX SECTORIELS DES ORGANISATIONS DES SECTEURS SANITAIRE, SOCIAL OU

MÉDICO-SOCIAL

  • Économie de la santé
  • Enjeux des secteurs : service autonomie, sanitaire, social ou médico-social
  • Politiques européennes

 

STRATÉGIE ET MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS

  • Analyse stratégique et management stratégique des organisations
  • Maîtrise des principaux outils publics de régulation et de planification
  • CPOM, Appels à projets, schémas départementaux et régionaux, contrats de filière
  • Mesure de l'efficacité des stratégies et opérations mises en oeuvre

 

TRANSFORMATIONS, INNOVATIONS ET NOUVEAUX BUSINESS MODELS DES ORGANISATIONS

  • Pilotage des transitions technologique, digitale, écologique (dont sociale) et énergétique
  • Business model
  • L'innovation
  • Gestion de projet
  • Management du changement

 

GESTION DE CRISE ET COMMUNICATION DES ORGANISATIONS

  • Gestion de crise des organisations dans le champ de la santé
  • Communication de crise (interne et externe)

 

STRATÉGIE MARKETING ET COMMERCIALE DES ORGANISATIONS

  • Élaborer une offre de solutions et de conditions commerciales adaptée afin de répondre de manière satisfaisante aux attentes et aux besoins spécifiques des usagers / clients.​
  • Déploiement du plan marketing et commercial durable de l'établissement

 

PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET DURABLE D'UNE ORGANISATION

  • Performance financière et bugétaire de manière durable
  • Analyse comptable et financière 
  • Gestion budgétaire
  • Pilotage des activités administratives et logistiques d'une organisation

 

L'HUMAIN AU COEUR DES ORGANISATIONS

  • Politique des Ressources Humaines et de la marque employeur d'une organisation
  • Pilotage et gestion des Ressources Humaines
  • Cadre juridique de la gestion des RH
  • Management des RH
  • Leadership et posture du dirigeant
  • Qualité de vie au travail et risques professionnels

 

PILOTAGE DE LA COORDINATION DES ORGANISATIONS

  • Pilotage, outils et management de la coordination
  • Intégration de dispositifs et de coordination territoriaux
  • Les outils de coordination
  • Mutualisation et coordination intra-organisationnelle
  • Fonction et compétences des coordinateurs

 

MÉTHODOLOGIE DU PROJET PROFESSIONNEL

  • Formuler une problématique
  • Elaborer un cadre théorique
  • Collecter et analyser des données
  • Elaborer des recommandations professionnelles
  • Soutenir la thèse professionnelle

Public visé

  • Directeurs, managers et responsables opérationnels des organisations sanitaires, médico-sociales, des interventions en action sociale et des Services à Domicile
  • Coordinateurs de réseaux de santé, de plateformes de Service à Domicile
  • Consultants

Prérequis

  • Titulaire d'un diplôme/titre Bac +5 ou équivalent
  • Titulaire d'un diplôme/titre Bac +4 ou équivalent, avec 3 années d'expérience professionnelle au minimum
  • Possibilité́ d'admission pour les candidatures ne répondant pas aux critères ci-dessus, dans la limite d'un quota et d'un passage de test de Validation des Acquis Professionnels (VAP)

Moyens et supports pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques 
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Profil du / des Formateur(s)

Professionnels experts du secteur des SAD, plus généralement du champ de la santé et de l'action sociale, à travers leur expertise en stratégie et management.

Informations sur l'admission

  • Entretien d'admissibilité pour chaque candidature

Informations sur l'accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Merci de nous contacter au moment de la pré-inscription.

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Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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Session sélectionnée

    Prochaines Sessions

    • 14/10/24 → 19/09/25
      KEDGE BUSINESS SCHOOL MARSEILLE - MARSEILLE (13)
    • 14/10/24 → 19/09/25
      KEDGE BUSINESS SCHOOL BORDEAUX - Talence (33)

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