MANAGER DES ORGANISATIONS EN SAP À distance

• Construction et déploiement de la stratégie d'entreprise
• Pilotage de l'innovation et déploiement de l'offre commerciale
• Pilotage opérationnel des activités : performance et management
• Gouvernance, leadership et représentation de l'entreprise au regard des parties prenantes

BLOC 1: Construire la stratégie de l'organisation

• Organiser un système pertinent de veille économique, concurrentielle, IT, environnementale 
• Réaliser une analyse interne et externe de l'organisation en utilisant des outils d'analyse stratégique 
• Définir les objectifs à court, moyen, long terme de l'entreprise en respectant son identité
• Construire une stratégie de management des risques en réalisant une cartographie
• Faire évoluer si nécessaire les choix stratégiques concernant son organisation en fonction de nouvelles opportunités ou risques environnement/marché
• Mener une évaluation comparative des modèles de croissance et des sources de financement possibles

BLOC 2: Manager l'innovation et accompagner le changement 

• Développer une culture de l'innovation en mettant en place un environnement agile
• Instaurer un processus d'innovation participative et d'idéation en utilisant des outils collaboratifs de co-construction
• Identifier et sélectionner des opportunités d'innovation dans le respect des critères ESG
• Faciliter l'adhésion des collaborateurs au changement dans l'organisation ou la BU en les associant collectivement 

BLOC 3: Piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale 

• Accompagner le processus de digitalisation des systèmes d'information en utilisant des outils de gestion de projets numériques et des solutions technologiques innovantes
• Coordonner l'implémentation de nouvelles technologies telles que l'automatisation, l'analyse de données, l'intelligence artificielle, l'internet des objets (IoT), le cloud computing ou d'autres technologies
• Instaurer un processus qualité normé en utilisant les outils de jean management et en accompagnant la mise en place d'un dispositif d'audit qualité

BLOC 4: Piloter les activités et ressources de l'organisation au service de la performance opérationnelle de l'activité ou entreprise

• Définir les critères de mesure et de pilotage de la performance et de la rentabilité de l'entreprise
• Veiller à l'application et au respect des dispositions légales, règlementaires et conventionnelles en matière de responsabilité civile, sociale, pénale, fiscale et RSE du dirigeant
• Elaborer et déployer les plans marketing et commercial dans le cadre d'une création reprise d'entreprise en évaluant les coûts et en créant des indicateurs de pilotage pour renforcer la notoriété de la marque et soutenir l'activité commerciale
• Mettre en place ou pérenniser une politique QVT (qualité de vie au travail) en s'appuyant sur des feedbacks, baromètres et obligations légales, en intégrant les nouveaux modes de travail (Flex office, télétravail...) et en impliquant les instances de représentation du personnel pour renforcer le dialogue social

BLOC 5: Exercer une gouvernance et une représentation éthique et responsable de l'organisation

• Donner du sens et incarner le projet de l'organisation en respectant les valeurs et la culture de l'organisation et en s'affirmant comme un leader éthique
• Adapter sa communication assertive en analysant son état émotionnel, et celui de ses collaborateurs afin de réguler le stress collectif ou individuel et favoriser un environnement de bien-être collectif
• Créer et animer un réseau professionnel en utilisant et favorisant les situations de nouvelles rencontres
• Représenter l'organisation auprès des tiers (clients, banque, fournisseurs...) en restant fidèle aux valeurs et engagements responsables de l'organisation pour participer à la notoriété et au développement de l'image de l'organisation
• Gérer les situations de crise en mobilisant une cellule dédiée

• Responsable d'agence
• Dirigeant d'entreprise
• Pour toute demande de session de formation intra-entreprise, merci de nous contacter

• Titulaire d'un diplôme ou titre de Niveau 6 (Bac + 3)
• Possibilité́ d'admission pour les candidatures ne répondant pas aux critères ci-dessus, dans la limite d'un quota et d'un passage de test de Validation du Niveau d'Entrée (VNE)

• Supports
• Vidéos
• Plateforme LMS

Les modalités d'évaluation par bloc de compétences sont adaptées aux situations professionnelles rencontrées par les managers

• une certification par bloc de compétences
• Étude de cas
• Business game
• Soutenance devant un jury

Chaque candidat passera un entretien téléphonique individuel d'1 heure avec l'équipe pédagogique  afin de vérifier l'adéquation de son projet, du parcours de formation et des prérequis de la certification.

L'entretien portera sur les activités et les méthodologie de suivi (indicateurs, bilan….) et de mise en oeuvre en lien avec les 4 champs de compétences de la certification : management, commercial, performance économique et stratégie d'entreprise. 

Les prérequis sont un Bac+ 3 validé. Les candidats ne répondant pas à cette condition, devront passer un Test complémentaire de Validation du Niveau d'Entrée. Chaque candidat disposera de 48H pour compléter ce Test et le faire parvenir à l'équipe pédagogique.

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Merci de nous contacter au moment de la pré-inscription.