2 NOUVELLES FORMATIONS SUR LE MODE MANDATAIRE – En savoir plus

Nos formations

FRANCHIR UN CAP

Dernière mise à jour : 11/07/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
4 modules de 2 jours et demi en présentiez sur le campus de HEC
En option, un voyage d'études à Singapour

Niveau de diplôme :

Objectifs de la formation

  • Développer son leadershippour faire face à un environnement complexe
  • Gagner en confort dans son rôle de dirigeant
  • Engager ses équipes et actionner les leviers de motivation
  • Analyser son environnement et repenser son positionnement stratégique
  • Piloter la performance
  • S'ouvrir aux nouveaux enjeux humains, sociaux et environnementaux
  • S'inspirer de bonnes pratiques

Programme de la formation

MODULE 1: Mieux se connaître et renforcer son leadership

  • Mieux se connaître et identifier ses biais
  • La prise de décision en environnement incertain
  • Développer la coopération et l'intelligence collective pour une meilleure performance de ses équipes

MODULE 2: Bâtir une stratégie créatrice de valeur

  • Comprendre les enjeux de la réflexion stratégique
  • Revisiter sa stratégie et remettre le client au coeur 

MODULE 3: Construire une croissance responsable

  • S'approprier les fondamentaux de la finance pour dirigeants et créer de la valeur
  • Bien maîtriser une opération de croissance externe

MODULE 4: Influencer, engager

  • Développer ses capacités de négociation
  • Communiquer avec impact
  • Attirer et fidéliser grâce à une marque employeur responsable

 

 

Public visé

Ce programme s'adresse à des chefs d'entreprises, CEO, cadres dirigeants d'une ou plusieurs structures dans le social ou le médico-social souhaitant développer leur leadership, se questionner sur la vision de leur entreprise pour faire face aux enjeux du secteur.

Modalités pédagogiques

  • apports théoriques
  • outils opérationnels
  • ateliers collectifs

 

Moyens et supports pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans un campus de haute qualité
  • Etude de cas
  • Quiz
  • Mises en situation

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Présence effective aux 10 jours de formation
  • Participation active 
  • Restitution individuelle ou en groupe de tous les ateliers thématiques
  • Certificat d'établissement HEC Paris Exécutive Education

Profil du / des Formateur(s)

Directrice Pédagogique: Christelle  Pons

Directrice pédagogique de l'Accélérateur pour dirigeants HEC ETI Ile-de-France.

Elle a commencé sa carrière dans la presse pour devenir très vite rédactrice en chef d'un hebdomadaire d'information socio-économique.

Certifiée HEC Executive Coaching II, ainsi qu'en neurosciences (Approche neurocognitive et comportementale) et sur l'outil i-Lead (coaching de dirigeants), Christelle Pons dirige plusieurs programmes de formation basés sur le développement du leadership. Elle organise des voyages d'étude à la découverte d'éco-systèmes apprenants. Très impliquée dans le développement des nouvelles formes d'emploi, elle s'est engagée dans la construction de la nouvelle branche professionnelle du Portage salarial et préside depuis 2017 la CPNEFP Portage salarial (Commission paritaire nationale emploi et formation

professionnelle).

Informations sur l'accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Merci de nous contacter au moment de la pré-inscription.

M'inscrire à la formation



Détail des créneaux de la session sélectionnée :
Inscription

Tarifs adhérents Fédsap

Les adhérents de la Fédésap bénéficient de réductions sur toutes les formations

Session sélectionnée

    Prochaines Sessions

    Partager cette formation

    Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
    ERP conçu pour les OF

    Close Created with Sketch.
    Dernière étape pour accéder à l'Extranet Fédésap : veuillez payer la souscription qui a été calculée en fonction du CA.
    Vous trouverez plus d'information en cliquant ici.